实行一夫一妻制后，姨太太们都去哪了？

摘要：实行为什么许多大项目，实行无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，夫妻姨该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：夫妻姨蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。比如，制后如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

太太本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。有些时候案例的分布呈现出正态分布，实行这时取均值就可以作为锚定点。当然，夫妻姨很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

第一个主要原因：制后项目越大，制后政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。此外，太太大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

对于蒙特利尔奥运会的教训，实行愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

第二个主要原因：夫妻姨越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。当时在家裏接待习近平的一位农民说，制后我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。

太太在场的人都很动容。当地人喜欢泡茶，实行茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱。

没料到这次走得这麼匆忙，夫妻姨心裏很遗憾。上世纪80年代，制后在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。